AES评价

AES（行政、教育和学生支持单位）评估概述

MSCHE和城市大学系统要求每个学院系统地评估组织有效性。 这一进程的目标是提高行政和支助服务的质量、创新和效率。 布鲁克林学院评估指导委员会（BCASC）由副教务长和机构效率副总裁（当然）以及学院五个行政部门的副校长和高级副校长组成：

  • 学术事务
  • 招生管理和保留
  • 财务及行政
  • 机构发展
  • 学生事务

BCASC每年根据MSCHE建议和战略计划2.0设定AES评估目标。

The college has built upon the university’s reporting structure for the 城市大学 Performance Management Process (PMP) 和 the academic assessment model. The college requires each AES unit to identify its unit mission 和 document the alignment of its goals with the college’s Strategic Plan 和 the unit mission to the college mission. 要求提交年度评估报告，并在同行审查工作会议上周期性地进行审查。 这些单元的评估依据是单位和/或部门确定的行政成果，以及面向学生的单元的学生学习成果。 AES单元审查的核心组成部分包括：

  • Assessment of effectiveness in meeting the unit’s mission—achievement of organizational unit goal 和 outcomes;
  • 本单位对实现学院使命和战略规划目标的贡献；
  • 本单位对实现市立大学目标和指标的贡献；
  • 识别单位面临的关键问题； 和
  • 制定一项多年计划，以解决单位面临的关键问题。

大多数安全评价单位中欧体育官方网站可以按照建议的三年周期进行评估，各单位每年报告评估活动。 Note that ultimately, the cycle length for AES units is at the discretion of the AES division head, with a maximum cycle length of five years. 随着年度报告，单位必须进行市立大学授权的外部AES单位审查。 建议的外部单元审查周期长度目前由城市大学 MSCHE理事会确定。

所需的AES文件（每个AES单元）

  • 单位任务说明
  • 单位使命宣言与学院使命一致
  • 单元目标
  • 单位的结果
  • For student-facing units, at least one Student Learning Outcome (SLO)
  • 单位目标和结果与学院战略计划目标一致
  • 详细的单元级评估计划文件
  • 年度AES单位评估报告

AES评估资源

模板

工作表和其他资源

AES定向2020-21

单位任务审查和调整工作会议

单位任务与学院国际劳工组织工作会议的一致性

单位价值/目的与学院使命工作会议一致

单位目标/成果与学院战略计划目标的一致性工作会议

AES单位详细评估计划文件工作会议

AES年度评估报告培训课程

布鲁克林。 都在。

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